董事長致辭

 

 仙之寶食品創辦于2009年,當時收購瀕臨倒閉的仙之寶廠,從無到有,從一個廠發展到4家公司。想想時光如梭,唯一不變的就是初心。
“為國人做健康食品”,從企業創立就圍繞初心展開工作,定下了公司的價值觀也是公司的底線“質量即生命,產品即人品”到今天企業走過了9個年頭,
在這9年當中經歷了很多事,感謝所有的過往讓我不斷成長,在公司發展到今天我依然是不忘初心,砥礪前行。

企業前期的管理是通過人情,可能主要體現個人能力,依靠個人的能力來打造團隊,處理問題,推動企業發展。
中期是靠團隊,在這9年時間, 是團隊的一起努力成就了仙之寶今天的發展。
后期全是依靠制度和流程?;褂幸桓齠魘遣荒芾肟木褪瞧笠滴幕?。

仙之寶的企業文化我總結為,二點三句話,用人、分錢和目標。

二點: 1. 質量即生命,產品即人品。
(質量是不可逾越的企業良心和企業的底線)
2. 櫻桃小丸子,來自深圳的果凍專家!
(櫻桃小丸子突出品牌優勢,來自深圳突出地域優勢,果凍專家突出定位的優勢)

三句話: 1. 重視質量(做自己孩子吃的果凍)
2. 善待員工(旅游、培訓、運動會)
3. 社會責任(打造“千家愛心”書屋)

用人:五虎上將,十三精英,二十四骨干。
(能上能下的激勵機制,充足的人才儲備)
分錢:能拿十份,只取六份。 (分享,利他,舍得。)
目標: 低的:每年復式增長30% (有激勵,可實現)
高的:打造國際級的食品企業,國際級的食品品牌,幫助更多人成功。 (有追求,有理想)

企業的形成就是為了承擔社會責任,創造好的產品,提供優質的服務,給社會創造價值。
仙之寶食品做為定位大健康產業的公司,立足休閑食品產業,
從櫻桃小丸子果凍開始,不停的為消費者提供物超所值的產品和體驗,
通過整合上下游,做出質量好,包裝漂亮,價格實惠的產品是仙之寶人不懈的追求。
 
                  董事長:
                                                                

  

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